Один из самых важных и основополагающих факторов успеха в работе является то, как хорошо будет набрана комманда. В свою очередь качество подобора сотрудников можно оценить по результатам их своместной работы, эффективности индидуальной и командной и сплоченности команды.
Одним из важных, но не решающих факторов являются компетенции сотрудника, я сам побывал на многих собеседованиях и есть некоторый опыт проведения технических собеседований.
Основываясь на своем опыте понял, что начинать в этой части собеседования лучше с распроса кандидата о том, что он делал, какие задачи решал, с чем имел дело, какая его роль была, какой результат был достигнут и каким путем.
А вот далее желательно попросить написть немного кода для демонстрации, чтобы показать на самом ли деле он это умеет делать и еще можно попросить выполнить тестовое задание(если не боитесь, что кандидат отвалится).
+Отличным показателем являются аккаунт на github, активность в блогах, форумах и т.д.
О том как лучше спрашивать, мне понравилась вот эта статья – http://prohr2.ru/%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE-%D0%B6%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D0%B5%D0%BC%D1%8B%D0%B5-%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B-%D0%B8-%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%81-%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%B8/